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Implantación de Business Central: tu ERP, a otro nivel
Aplicamos la metodología Sure Step, desarrollada y certificada por Microsoft, que nos permite asegurarnos de que consigas una herramienta 100 % adaptada a tus procesos, que impulse la productividad. Cada fase está diseñada para garantizar el éxito del proyecto, con una duración media de 6 meses, más un periodo de mantenimiento y evolución continua.
Diagnóstico
Analizamos tus procesos, departamentos y objetivos para definir los requisitos del sistema junto al equipo directivo y nuestros consultores.
Análisis
Documentamos los requisitos en el DRP, estableciendo hitos, calendario y criterios de éxito para guiar el proyecto.
Diseño
Configuramos entornos, migramos datos maestros y definimos licencias, permisos y estructuras organizativas.
Desarrollo
Personalizamos Business Central con desarrollos e integraciones, realizando pruebas para garantizar su funcionamiento óptimo.
Despliegue
Acompañamos en pruebas de usuario (UAT) y formación, asegurando que el equipo esté preparado para el entorno productivo.
Operaciones
Ponemos en marcha el sistema y ofrecemos soporte remoto, seguimiento y formación adicional durante las primeras semanas.
Productividad con la última tecnología
Conecta Business Central con el resto de las aplicaciones de Microsoft para una mayor productividad
Power Apps
Construye aplicaciones sin código, en tiempo record
Power Automate
Incluye la posibilidad de automatizar el flujo de tu trabajo
Power BI
Diseña cuadros de mandos para analizar tu compañía
Copilot Studio
Crea agentes de Inteligencia Artificial en tu Business Central
Implantación de Business Central: tu ERP, a otro nivel
Aplicamos la metodología Sure Step, desarrollada y certificada por Microsoft, que nos permite asegurarnos de que consigas una herramienta 100 % adaptada a tus procesos, que impulse la productividad. Cada fase está diseñada para garantizar el éxito del proyecto, con una duración media de 6 meses, más un periodo de mantenimiento y evolución continua.
1. Diagnóstico
Comenzamos con un análisis detallado de tu empresa: procesos, departamentos implicados y objetivos de negocio. En esta fase participan los consultores funcionales y el equipo directivo del cliente para definir los requerimientos del sistema.
2. Análisis
Definimos y documentamos todos los requisitos en un Documento de Requerimientos del Proyecto (DRP). Aquí se establecen los hitos, el calendario y los criterios de éxito.
3. Diseño
Configuramos los entornos productivos y realizamos los traspasos de datos maestros, asegurando que toda la información se migra correctamente desde tu sistema actual.También definimos licencias, permisos y estructuras organizativas.
4. Desarrollo
Adaptamos Business Central a las necesidades de tu empresa mediante personalizaciones, integraciones y desarrollos propios. Nuestro equipo técnico y de programación realiza las pruebas necesarias para asegurar que cada componente funcione de forma óptima.
5. Despliegue
Realizamos la configuración final y acompañamos al cliente en las pruebas de usuario (UAT) y la formación del equipo. El objetivo es que todos los usuarios conozcan la herramienta antes de pasar a producción.
6. Operaciones
Finalizamos el proyecto con la puesta en marcha definitiva y el soporte post-implantación. Durante las primeras semanas, ofrecemos soporte remoto directo, seguimiento y posibles formaciones de refuerzo.
Más allá de la implantación
En Nubit no solo implantamos Business Central:
Te ayudamos a migrar desde tu sistema actual, sin pérdida de información.
Incorporamos mejoras y nuevas soluciones que optimizan tu ERP.
Ofrecemos mantenimiento evolutivo y soporte continuo, para que tu herramienta crezca al ritmo de tu negocio.
Nos convertimos en tu partner tecnológico de confianza, garantizando que tu inversión sea duradera y rentable.
Los protagonistas del proyecto
Durante todo el proceso intervienen distintos perfiles que aseguran el éxito de la implantación:
-
Consultores funcionales:
Analizan tus procesos y parametrizan el sistema.
-
Programadores técnicos:
Desarrollan personalizaciones e integraciones.
-
Project Manager:
Coordina el proyecto y los tiempos de entrega.
-
Usuarios clave (key users):
Representan a cada área de tu empresa.
-
Equipo de soporte:
Acompaña en la fase de operaciones y mantenimiento.
Resultados que garantizamos
- ERP adaptado a tu negocio.
- Reducción de costes operativos.
- Mayor control financiero y de procesos.
- Integración con herramientas Microsoft.
- Acompañamiento y soporte continuo.
